Adherimos al concepto de salud como derecho natural (inherente al ser humano, que el estado y la sociedad deben garantizar) y social. Las condiciones básicas para

la salud son trabajo, educación, vivienda, alimentación adecuada, saneamiento ambiental básico (agua segura, destino final de excretas y basura), una vida en condiciones dignas y tiempo para el ocio y la recreación. Requiere poder actuar con autonomía, tomar decisiones, acceder a servicios de salud de buena calidad y ejercer el derecho a participar.

Consideramos la participación comunitaria como un proceso que incorpora todos los valores y costumbres de un pueblo o comunidad y que promueve la formación de ciudadanes y de sujetos activos, solidarios y responsables y con verdadero protagonismo, necesario para lograr transformación social.

Pensamos la participación como el derecho que permite la construcción de un espacio público que facilita el ejercicio de la ciudadanía.

Este enfoque de las políticas de salud busca la implicación responsable de la comunidad en las acciones de salud, y conlleva a que el equipo de salud deba aprender a escuchar, dialogar y aprender de los demás, así como compartir sus propios conocimientos.

En este marco, brindaremos herramientas de abordaje en materia de géneros y diversidad para los equipos de salud.

Realizaremos las acciones en el área de incumbencia municipal, como así también, gestiones ante las autoridades provinciales pertinentes, a fin de refuncionalizar la

mayoría de las 26 instituciones de salud pública a la que acuden los y las lasherinas, las que tienen deficiencias tales como falta de guardias, de especialidades y, saturación de sus trabajadores.

Esta instancia de atención primaria de la salud será complementada con dispositivos de prevención de enfermedades y promoción de la salud, los cuales se realizarán de manera masiva y permanente, a través de la dirección de salud municipal. Programas de prevención de enfermedades crónicas no transmisibles ECNT (principales causantes de muerte en el mundo: diabetes, hipertensión, sumados al sedentarismo y la mala alimentación); CA de próstata, colon, de útero y mamas (promoviendo los controles periódicos, haciendo accesible los estudios médicos y las consultas a especialistas), controles de peso y talla, llenado de libretas de salud, ESI, prevención de ETS (realización de test rápidos, charlas de concientización, información), consumos problemáticos, entre otros.

Gestionaremos la reapertura de la guardia del centro de salud N° 17 para descomprimir al Hospital Carrillo, con las y los mismos profesionales de la institución realizando una nueva programación en sus horarios. Con la extensión de los horarios de atención de lunes a sábado de 07:00 a 18.00 hs. Dado que este centro de salud es de mediana complejidad, cuenta con profesionales y equipamiento tales como ecógrafo, sala de rayos, laboratorio.

Actualmente, la atención espontánea sólo se recibe por las guardias de los hospitales del departamento. El grueso de la población lasherina se hace atender en el hospital Carrillo. Por ejemplo, si una persona tiene un dolor abdominal tiene que esperar a un turno.

Gestionaremos la apertura de una guardia pediátrica, ya que en su momento el Carrillo tenía por objetivo ser referente en la atención infantil/juvenil pero se terminó ampliando al resto de la población.

Gestionaremos la reapertura de los centros de salud cerrados durante la gestión del doctor Orozco: Centro de Salud No 221 – San Fco. De Asis, (Bo Democracia M-HC-12 Las Heras) El Zapallar. Y Centro de Salud N° 234 Barrio Dorrego. Brindaremos mayor seguridad mediante rondas del GUM, a los centros de salud que son vandalizados. Esta situación conlleva, que la modernización en los sistemas de turnos o uso de tecnologías se vean afectados por el robo de los cables de internet, sumado a la poca señal de las zonas. Mejoraremos también el acceso a internet en dichas instituciones.

Gestionaremos adecuadamente los fondos del Plan Nacional SUMAR y los aplicaremos en obras y servicios necesarios para la salud pública departamental, como así también en profesionales, por ejemplo, incorporar oftalmólogos ya que en todo el departamento se cuenta con una sola profesional, que presta sus servicios en el Centro de Salud N°17. La situación de salud en Alta montaña merece atención especial, dado que la población está desamparada. El Ministerio no se hace cargo de los 2 centros provinciales, y tampoco lo hace el Municipio; le dejan toda la responsabilidad al hospital de Uspallata, que hace atención secundaria. Los vecinos de Polvaredas, Punta de Vacas, Puente de Inca y Las Cuevas, no tienen acceso a la salud cera de sus hogares, ante una emergencia tienen que bajar a Uspallata, y dado que la mayoría no tiene movilidad, lo debe hacer a dedo o en un colectivo de la empresa Andesmar, que pasa por allí a las 12:30 hs. y regresa a las 18. Es por ello que gestionaremos la incorporación de una línea de transporte interna, que conecte los puntos principales de la zona de alta montaña, con horarios y frecuencias que sean beneficiosas para los vecinos, a fin que pueden realizar trámites, hacer conexiones con la Ciudad de Mendoza, etc.

La salud mental es un apartado muy importante de la salud, por ello, propongo la creación de un centro infanto-juvenil especializado en salud mental en Las Heras; brindar intervenciones desde el área de Niñez, adolescencia y familia de manera oportuna y articulada con escuelas, familias, gobiernos e instituciones provinciales, nacionales, fundaciones, OSC, iglesias, entre otras organizaciones sociales y territoriales; expediente único para evitar revictimizaciones. Abordaje inmediato del consumo problemático, bajo un paradigma de reducción de daños y no meramente prohibitivo.